Her spiller innovasjonsarenaen en viktig rolle. Studentene ved NTNU i Ålesund benytter arenaen til gruppearbeid, workshops, kickoff og planleggingsmøter. Slik får studentene kontakt med næringslivet og næringslivet får kontakt med dem.

Jevnlig kommer internasjonale delegasjoner på besøk for å bli bedre kjent med Campus, næringslivet i området og regionen for øvrig.

NTNU stiller opp med innhold til mange av våre aktiviteter, som EVU- og energibærerkurs til maritime klyngebedrifter. De stiller dessuten opp som mentorer og foredragsholdere til ÅKP ScaleUp, og vi har gjennomført flere filminnspillinger og forum med interessant innhold for alle på Campus. Vi er takknemlige for dette verdifulle samarbeidet.

Hun peker på at det er ulikt hvordan bærekraftarbeidet er organisert i bedriftene. Noen har en egen bærekraftsansvarlig, andre har lagt oppgaven til HR-leder, HMS-ansvarlig eller kvalitetsansvarlig. Likheten, uansett hvilken tittel man har, er at alle arbeider i et ganske nytt terreng, med mange like begreper og krav til små og store rapporter som man må levere.

– Når vi navigerer i dette landskapet sammen jobber vi smartere og mer effektivt, sier Nakken.

Hun forklarer at Touchbase Bærekraft er et fagforum som deltakerne utvikler sammen, der man deler kunnskap, utfordringer og nyttige verktøy.

– Kanskje har noen vært på et kurs de kan forteller fra eller anbefale, kanskje har noen funnet nyttige hjelpemidler på nettet som de vil dele med andre eller kanskje har noen gjort seg dyrekjøpte erfaringer de vil advare mot. Det å ha bærekraftansvar er nytt i de fleste bedrifter, og en oppgave som hele tiden utvikler og forandrer seg, påpeker Nakken, og legger til:

– Målet er at vi sammen skal gjøre arbeidshverdagen lettere for dem som sitter med bærekraftsansvaret, samtidig som vi løfter det samlede bærekraftarbeidet i hele regionen. Det er unødvendig tungt å finne opp kruttet på nytt hver for seg. Gode hver for oss, enda bedre sammen, sier Heidi Nakken.

Heidi forteller at Touchbase satser på å ha samling åtte til ti ganger per år. Foreløpig er dette avgrenset til halvdagssamlinger som starter med felles lunsj. Samlingene settes opp med tema etter innspill fra medlemmene. Heidi oppfordrer alle som synes dette høres ut som noe for dem til å ta kontakt.

Disse lunsjene handler om å bygge relasjoner, bidra til informasjonsutveksling og få en pause fra arbeidet man gjerne er fordypet i. Vi inviterer også bedrifter eller besøkende til å gi en kort presentasjon om hva de holder på med, fortelle om milepæler eller utfordringer.

Fredagslunsjene innbyr gjerne til en ekstra lang prat, en pust i bakken eller rett og slett bare gleden av å kunne være sammen. Tilbakemeldingene er svært positive fra alle som har deltar. Mange sier at dette ikke bare er hyggelig, men at lunsjene har det lille ekstra, en mening som gir nytt kunnskapspåfyll og nye bekjentskaper. Et par ganger i året dekker vi også til langbord med senere lunsj enn vanlig, underholdning og ekstra feiring av sportslige begivenheter eller sesong. Det skal være trivelig og god stemning i lokalene våre.

– Kom på besøk, er oppfordringen fra arenaens leder og omsorgsfulle «mor», Ellen Torset.

– Gjennom denne kursrekken ble bærekraftarbeidet konkretisert. Dette med ESG føles gjerne litt diffust, men nå har vi fått konkrete verktøy og hjelpemidler. I tillegg har vi fått eksempler slik at vi vet hva vi har å jobbe med.

Dette sier Kristin Rørhus i Remøy rederi. Hun var en av dem som deltok på det første kullet i ÅKP sin kursrekke om ESG. Bedrifter fra ÅKPs marine klynge, NCE Blue Legasea, var pilotdeltakere i dette første kullet. NCE Blue Legasea leder «Verktøykasse for bærekraft»-prosjektet. Dette er et samarbeidsprosjekt med BH4S (Business Hub For Sustainability) og Fremtidslaben. Prosjektet har som hovedfokus å arbeide fram praktiske verktøy for bærekraftarbeid for marin og biomarin næring i regionen. Møre og Romsdal Fylkeskommune og Sparebanken Møre finansierer prosjektet.

Vil ha konkrete resultater

Kursrekken er utviklet av ÅKP og bærekraftsansvarlig Heidi Nakken. Som ÅKP-ere ellers er hun opptatt av at tiden bedriftene legger inn i å delta på kurs, skal gi konkrete resultater og noe matnyttig for bedriften.

– Det handler om å gjøre ting riktig fra start. De fleste styrer vil nå ha bærekraft inn i årsrapporten. Åpenhetsloven og Likestillings- og diskrimineringsloven har allerede krav om rapportering. Gjør vi alt i riktig rekkefølge og setter ting inn i det store bildet, så unngår man dobbeltarbeid, får bedre oversikt og bedre omdømme. Et kinderegg rett og slett, sier Heidi.

Hun har tatt etter- og videreutdanning i Kapasitetsbygging for miljøledelse og bærekraft hos NTNU i Ålesund. Heidi legger vekt på at vår region har noen av de fremste kapasitetene innen bærekraft. Annik Magerholm Fet hos NTNU har vært en pioner på dette området, og skrev sin doktorgrad om temaet allerede for 25 år siden. NTNU har et sterkt miljø på dette området og Fet har en hånd på mange av lærebøkene om temaet.

– Det har vært utrolig lærerikt å få innsikt i Fet sin metodikk, og det bruker jeg også inn i dette kurset. Det vi kan telle kan vi både rapportere og forbedre. Alt vi jobber med skal være sporbart, målbart og mulig å følge over tid. Det som er vanskelig å telle, må vi finne gode måter å måle på, sier Nakken.

– Vi må over i praktisk arbeid

Bedriftene i pilotkullet jobbet med sin egen bedrift som case, steg for steg med vesentlighetsanalyser og ESG-rapportering.

– Når vi kommer ut på den andre siden etter tre samlinger, så er målet at man skal ha en mye klarere oversikt over vegen videre, retning og arbeidsmetode for å komme i mål. Man skal ha kunnskap om hva ESG innebærer, juridisk og praktisk, samt kunnskap om hvordan ESG påvirker egen bedrift. I tillegg skal man ha kommet langt på et ESG-regnskap for egen bedrift, forklarer Heidi.

Hun har hatt en god sparringpartner i Wenche Uksnøy, klyngeleder for NCE Blue Legasea:

– Misjonsfasen og bærekraftkonferanser for oppvåkningens skyld er på hell, vi må over i praktisk arbeid, sier Wenche.

Matnyttig

Nettopp dette er det mye som tyder på at deltakerne i pilotkullet opplevde. Tidligere nevnte Kristin Rørhus i Remøy rederi forteller at hun etter kursrekken føler seg langt tryggere på hvor bedriften hennes skal ta tak i arbeidet med ESG. Dette er en oppfatning hun deler med en annen deltaker, Per Magne Eggesbø i Ramoen AS.

– Kursrekken har fått åpnet øynene opp for mange problemstillinger. Vi har litt å jobbe med når vi kommer tilbake til bedriften, slår han fast, og legger til:

– Vi har jobbet en hel del med dette fra før, og har faktisk fått laget en rapport som viser utslippene våre per kilo fisk vi fisker. Nå vil vi bygge litt videre på det og få en mer komplett rapport på ESG. Etter kursrekken har vi mer innsikt og ideer til hva vi kan gå videre med.

Også hos omega3-produsenten Epax opplevde de kurset som matnyttig. En av dem som deltok, Iver Lande Kvalsvik, sier det slik:

– Epax har gjort mye hele tiden, men det er fint å jobbe i et tverrfaglig kollegium med andre kursdeltakere og få belyst en del sider man kanskje ikke har tenkt over. Da slipper vi å gjøre arbeidet to ganger. Når kursholder har en mal som er veldig god kan den brukes, og vi kan implementere den til å passe vår bedrift. Dette var et ekstremt matnyttig kurs.

Iver Lande Kvalsvik.

Per Magne Eggesbø i Ramoen AS.

Bærekraftansvarlig Heidi Nakken holder ESG-kurs i ÅKP. På det første kullet samarbeidet hun med NCE Blue Legasea, her ved klyngeleder Wenche Uksnøy.

Samtale rundt bordet under en av samlingene til ESG-kurset i ÅKP Idélab.

– Samarbeidet som ÅKP og IMD har inngått vil styrke lederkompetansen til alle som deltar og gi en unik forståelse av hva som kreves av lederskap i tida fremover.

Dette sitatet tilhører Monica Gjerde Sperre, partner og advokat i Kvale advokatfirma. Hun var én av rundt 80 ledere som deltok på ledersamlingen som sparket i gang samarbeidet mellom ÅKP og IMD Business School.

Monica legger til:
– I dag skjer endringene i et forrykende tempo, og vi som ledere må være i forkant av denne utviklingen.

Globale trender til bordet

Gjennom dette samarbeidet bringer ÅKP en av verdens topprankede business-skoler til Campus Ålesund.
– Bedriftene her trenger noen som kan bringe de globale trendene til bordet, noen som kan se på oss og evaluere oss utenfra og, forhåpentligvis, gi inspirasjon, kunnskap og nye tanker, sier Per Erik Dalen, CEO i ÅKP.

Han forteller at samarbeidet med IMD har blitt til etter et ønske om å få et «utenfor-inn blikk» på næringslivet i regionen.

– Gjennom at vi nå etablerer et partnerskap med IMD vil ÅKP være i stand til å levere lederutviklingsaktiviteter på topp internasjonalt nivå til det regionale næringslivet, uavhengig av bransje. Utvikling av programmer og aktiviteter vil skje i et tett samarbeid mellom bedriftene, ÅKP og IMD. Gjennom avtalen med IMD vil ÅKP styrke arbeidet med å tiltrekke, utvikle og beholde ledere i regionen vår, sier Dalen.

Han legger til at samarbeidet med IMD kommer i tillegg til de gode relasjonene ÅKP har til andre utdanningsinstitusjoner:
– Det gjelder flere norske universiteter, men spesielt NTNU. Utenfor Norge kan ÅKP vise til årelange samarbeid med Massachusetts Institute of Technology i USA og Copenhagen Institute for Future Studies i Danmark. Disse holder fram som før. IMD er et supplement, ikke en erstatning, sier Dalen.

– Inspirerende og lærerik

Den første samlingen i samarbeidet mellom IMD og ÅKP foregikk 23. november 2022. Rundt 80 ledere tok da turen til ÅKP for å oppleve en dag ved IMD Business School, uten å lette fra Vigra. Tre ulike IMD-professorer hadde innlegg under samlingen, som også besto av diskusjoner og samtaler rundt bordene, ledet av IMD.

ÅKP fikk svært gode tilbakemeldinger etter den første samlingen. Grethe Aspehaug Loe, daglig leder i Innovern, sier det slik:

– Den første samlingen var både inspirerende og lærerik. Foredragene var interessante, med aktuelle problemstillinger formidlet av engasjerte og kunnskapsrike foredragsholdere. Jeg tror dette kan bli et fruktbart samarbeid med stor nytteverdi for næringslivet i regionen vår. Takk til ÅKP som gir oss denne fine muligheten til kompetanseheving.

En annen som opplevde samlingen som positiv var Gunnar Larsen, CEO i HAV Group:

– Jeg er veldig positiv til at ÅKP har innledet samarbeid med det internasjonalt anerkjente lederutviklingsmiljøet i IMD. Vi har fantastisk gode ressurser i bransjen og distriktet, men IMD bringer inn et internasjonalt aspekt, og programmer bygd på årelang forskning og erfaring fra mange bransjer, samt både store og mindre selskaper. Dette tror jeg helt klart kan tilføre noe nytt og verdifullt. Jeg er spent på fortsettelsen og hvordan ÅKP vil legge til rette for at vi kan utnytte dette tilbudet.

Ingen døgnflue

Det siste Larsen adresserer, hvordan fortsettelsen blir, er nå under utarbeidelse av ÅKP. Allerede nå er det klart at innovasjonsselskapet og IMD ser for seg både større samlinger, som den første, men også mindre samlinger med færre deltakere.

Uansett er det på det rene at samarbeidet med IMD ikke blir en døgnflue. Sparebanken Vest har nemlig gått inn som sponsor i prosjektet, og har forpliktet seg til å følge det i tre år.

Sparebanken Vest liker at ÅKP knytter enda en kunnskapsinstitusjon til seg, og da særlig IMD, som går for å være en av verdens beste business-skoler, særlig innen ledelse.

– Ålesundregionen og Vestlandet er inne i en spennende omstilling. Vi har stor tro på dette prosjektet fordi kan det kan sikre at regionen sitter igjen med en eller flere nye, gode, ledere og flere konkurransedyktige bedrifter, sier Frode Nergaard Fjeldstad, daglig leder i Agenda Vestlandet.

Han legger til:

– ÅKP er et innovasjonsselskap. For å kunne få fram vellykket innovasjon er det helt avgjørende å være tett på kunnskap fra de beste hodene. Samtidig må man ha hendene på rattet på de siste globale trendene. Et samarbeid med IMD sikrer begge deler.

Monica Gjerde Sperre.

Frode Nergaard Fjeldstad overrekker 2,5 millioner kroner til Per Erik Dalen.

Lokalene våre rommer så mye, samlet kan vi si at vi i 2022 har hatt følgende arrangement hos oss:
Direktesendinger, webinarer, innspillinger, medietreningskurs, idélab, utviklingsprogram, besøk fra foreninger, delegasjoner, politikere, akademia, ÅKP ScaleUp, nettverksmøter, Cyber Security Forum, IIOT Forum, Investormatch, Trykktanken, workshops, kurs i alternative energibærerer, omvisninger, møter, feiringer, konferanser, afterparty, helgekurs, kurs i prosjektledelse, strategisamlinger, pressekonferanser, samlinger, frokostmøter og enda er ikke alt nevnt.

Om vi er stolte over dette? Ja, det er vi. Arenaen er i sannhet en av regionens fremste, profesjonelle, møtesteder. Kontakt oss gjerne for mer informasjon om hvordan vi kan jobbe sammen i lokalene.